87，杜尔现场施工员工的管理职责介绍-k8凯发

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文章出处：admin 发表时间：2019-10-26 13:23:07

杜尔现场施工员工的管理职责介绍

★项目经理

负责按批准的《施工组织设计》组织实施，协调施工生产要素，实现工期、质量、安全、成本控制和合同、信息、现场管理。

★项目总工程师

在项目经理领导下，全面负责项目工程技术管理工作，主持技术管理重大决策、施工技术文件审批和对外技术协调，充分发挥和保障技术管理对项目工程控制、管理和协调的监督、指导作用。

★工程技术科科长

在项目经理和总工程师领导下，具体负责项目工程技术管理工作，对施工过程各主要环节技术管理工作的组织协调和参与决策。

★专业工程师

负责本专业技术管理工作，监督、指导作业层按批准的施工技术方案和技术措施组织实施，以确保工程符合项目工程控制要求。

★施工员

在施工队长领导下，负责所承建工程的技术管理，业务上接受专业工程师指导，执行施工技术方案，对施工班组履行监督、指导、协助职责，使工程施工符合规范、标准和设计技术要求。

★施工负责人

施工队长或施工班组长等施工负责人，应对所承建的单位工程或分部、分项工程的进度、质量、安全负责。应符合已批准的施工组织设计、施工技术方案和技术交底、作业指导书等施工技术文件要求，合理组织生产要素组织工程施工，并确保工程符合规范、标准和设计技术文件要求。

施工负责人对施工技术文件有权提出修改和优化的建议，但未经主管工程技术人员批准同意前，不得擅自修改施工技术文件中确定的施工程序、施工方法和质量标准。